Nuestros servicios
Servicios proceso de selección de talento
1. Diseño y elección de perfiles desde competencias organizacionales y análisis de estructuras clínicas
Brindamos acompañamiento en la estructuración de competencias organizacionales desde un constructo de condiciones psicológicas, en donde se consideran las necesidades de la empresa a partir de las demandas de un contexto cambiante y los nuevos deseos de las generaciones actuales. El éxito de un buen proceso de selección parte de un excelente diseño de perfilamiento por medio del estudio del contexto, sin dejar de lado la perspectiva del líder del área (el supuesto que crea frente al colaborador).
2. Atracción del talento humano: análisis del deseo
Atraer el talento humano apropiado para unas necesidades organizacionales va más allá de la simple publicación llamativa de la convocatoria, comprendiendo así, que las necesidades actuales a nivel de ajuste laboral conlleva al análisis del deseo subjetivo y los cambios generados a nivel contextual, por lo tanto, apoyamos a nuestros clientes en:
- Diseño de la convocatoria laboral
- Responder a la pregunta ¿qué puedo ofrecer más allá de unos beneficios contractuales?
- Establecer un deseo en posibles aspirantes
- Publicación de la convocatoria en canales de divulgación actuales
- Identidad de la vacante
- Marca empleadora
- Mapeo de las vacantes que continuamente se tienen en la empresa (DIAGNÓSTICO)
- Plan de desarrollo e integración a la empresa: trabajo prescrito, el trabajo real y lo real del trabajo
3. Procesos de selección: análisis de competencias y estructura de personalidad.
La escucha clínica permite en un proceso de entrevista de selección de personal entender el contenido simbólico del discurso del candidato, analizando el ajuste oportuno en base a su estructura de personalidad y las competencias requeridas para el cargo.
Una persona puede tener desarrolladas las competencias técnicas para desempeñar determinada función, sin embargo, su estructura de personalidad permite o genera un impacto a partir de unas necesidades, no solo con base al desempeño esperado, sino también a una dinámica de grupo previamente pactada y un líder que asume una gestión determinada a partir de su propia historia de vida.
El proceso de selección incluye:
- Diálogo previo con líder de área
- Entrevista de selección
- Aplicación de pruebas psicotécnicas (modalidad virtual)
- Seguimiento durante los 2 meses de adaptación a la dinámica del área de trabajo
- Proceso de retroalimentación
4. Assessment center desde el análisis clínico y por competencias. La puesta en escena
Los procesos de assessment center permiten que, por medio de ejercicios previamente diseñados, en base a las necesidades de un cargo y con previa conversación con el líder de área se genere una observación directa de acciones específicas, pensamientos libremente expuestos y reacciones comportamentales que se acercan al desarrollo de hipótesis en cuanto a la ejecución y desarrollo de competencias específicas. El análisis clínico implica que un psicólogo formado en dicho campo, genere una escucha activa del contenido simbólico, más allá de un análisis netamente comportamental.
Entendemos el assessment como una puesta en escena, como aquel escenario teatral donde algunos de los procesos inconscientes relacionados al trabajo se tornan visibles y se es permitido generar un ambiente de seguridad en donde cada candidato experimente vivencias que, a su vez, permitan comprender si el cargo al que aplican si es el lugar adecuado para continuar su historia de vida laboral.
Cada ejercicio es desarrollado específicamente para las necesidades del cargo.
5. Retroalimentación – ejercicio simbólico de auto-descubrimiento
Se desarrolla un espacio en donde el candidato, especialmente cuando se generan procesos de selección internos, tenga la oportunidad de identificar tanto fortalezas como oportunidades de mejora. Creemos fielmente en el auto-descubrimiento y más allá de métodos funcionalistas, en donde se le informa puntualmente al sujeto aquello que “debe mejorar”, por medio del uso de imágenes, videos, colores, sensaciones, lecturas, fotografías, entre otros recursos del plano de lo simbólico, se busca que sea la misma persona quien logre poner en palabras propias aquello que descubre de su ser. Esto brinda apertura, reconocimiento y aceptación, más allá de una simple imposición externa, permitiendo que sobresalga la subjetividad y el respeto por la individualidad.
6. Seguimiento y permanencia: evaluación del deseo
Muchos procesos de abandono repentino del cargo se deben a una falta de seguimiento de la motivación, deseos, aspiraciones y relación simbólica entre trabajo y sujeto, por lo que es importante llevar a cabo entrevistas desde la escucha con los colaboradores, para así mismo, generar planes de desarrollo enfocados en necesidad reales, aquellas que surgen desde los protagonistas del proceso y no solo a partir de un libreto estructurado por una firma de consultoría.
7. Pruebas psicotécnicas
Contamos con el acceso a pruebas psicotécnicas de forma digital, lo que promueve facilidad en cuanto al acceso para el candidato, quien puede encontrarse en cualquier lugar del mundo de habla hispana. Nuestros profesionales se encargan del análisis de resultados.
Seleccionamos la prueba más apropiada a partir de las competencias específicas del cargo.
8. Procesos de desarrollo desde la escucha clínica y el respeto por la palabra
Contamos con un abanico de servicios en temas de formación y desarrollo, en donde priorizamos un análisis previo de la dinámica tanto de la empresa como del área a intervenir. Toda intervención grupal se lleva a cabo desde un análisis clínico, comprendiendo al equipo de trabajo como un núcleo sistémico que puede construir una dinámica de interacción que promueva el logro de objetivos de impacto, trasladando así, la escucha al trabajo con grupos al interior de un escenario laboral.
9. Salud mental en los colaboradores – intervención psicológica
La salud mental es un tema que amerita atención especial y colectiva, lo cual incluye a la estructura empresarial como agente promotor de estabilidad integral, comprendiendo que a mayor bienestar subjetivo, mejor productividad y por ende, sentido de pertenencia. Contamos con especialistas en psicología clínica que brindarán acompañamiento con base al síntoma tanto del sujeto como de la empresa y/o área de trabajo.
